各路資本競相登場——醫(yī)藥領(lǐng)域投資高潮迭起

    在今年11月的世界首屆互聯(lián)網(wǎng)大會上，阿里巴巴董事局主馬云語出驚人：“如果我們（投資）做對了的話，30年以后應(yīng)該是醫(yī)生找不到工作，醫(yī)院、藥廠越來越少了。”
虎視眈眈的資本對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的野心由此可見一斑。

    業(yè)外資本聚焦移動醫(yī)療

    移動醫(yī)療又被稱為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療或在線醫(yī)療，是伴隨互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展而興起的新應(yīng)用。其主要特點是借助移動設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)，將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)進行延伸，充分發(fā)揮移動設(shè)備的便捷性及互聯(lián)網(wǎng)的效率性。移動醫(yī)療最早在美國誕生，隨著春雨掌上醫(yī)生APP上線，移動醫(yī)療概念被正式引入我國。2014年，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)大佬均對移動醫(yī)療伸出了橄欖枝?！　?br />
    今年5月，支付寶宣布“未來醫(yī)院”計劃；7月，百度公司與北京市政府聯(lián)合發(fā)布“北京健康”云平臺；9月，騰訊公司以7000萬美元投資丁香園，10月又再度參與掛號網(wǎng)融資。市場資本的瘋狂正推動著移動醫(yī)療行業(yè)快速崛起，目前投資方向主要集中在可穿戴設(shè)備及問診平臺等領(lǐng)域?！　?br />
    自2011年以來，我國創(chuàng)業(yè)投資者們逐步發(fā)現(xiàn)移動醫(yī)療領(lǐng)域的龐大市場。投中集團旗下金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011～2014年，該領(lǐng)域投資案例已經(jīng)接近70起，規(guī)模從幾百萬元人民幣到幾億元人民幣不等，已公布金額總計達(dá)6.7億美元，資本市場的目光聚焦于這一新興投資領(lǐng)域。按年份來看，2014年移動醫(yī)療領(lǐng)域的融資案例及金額出現(xiàn)爆發(fā)性增長，截止到11月份，共完成融資案例31起，已公布金額總計達(dá)4.99億美元。
　　
    事實上，在移動醫(yī)療投資領(lǐng)域，海外市場資金普遍對專業(yè)交流類App軟件、在線服務(wù)提供商及智能監(jiān)測設(shè)備領(lǐng)域更感興趣，而中國移動醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展程度相比美國還處于早期，投資方向還不十分明確。

    在資本投入一片繁忙的同時，有業(yè)內(nèi)人士卻保持著冷靜的態(tài)度。一家獲得投資的網(wǎng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，其實，互聯(lián)網(wǎng)大佬們對于移動醫(yī)療的發(fā)展還沒有非常清晰的認(rèn)知，幾千萬美元對于他們來說只是“小錢”，他們將資金投入到醫(yī)療健康行業(yè)主要是為了先占個位置，未來如何發(fā)展仍需拭目以待。在高歌猛進的軟硬件投資背后，專業(yè)性與同質(zhì)化的問題也愈加突出。不少行業(yè)人士表示，移動醫(yī)療設(shè)備終究不能代替專業(yè)醫(yī)療，其功能仍屬醫(yī)療行業(yè)的外圍，亟待有關(guān)部門跟進，進行有效監(jiān)管。同時，這么多功能相似、定價相近的產(chǎn)品如何做到差異化和持續(xù)創(chuàng)新，或都將引發(fā)未來幾年的產(chǎn)業(yè)淘汰潮?！　?br />
    除移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)以外，健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)同樣成為2014年的投資熱點。今年1月，總部設(shè)在成都的高端婦產(chǎn)醫(yī)院安琪兒宣布與紅杉資本中國基金簽署《增資協(xié)議》，完成B輪融資，融資金額為數(shù)億元人民幣；3月，北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團有限公司確認(rèn)與貴州省貴陽市人民政府達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議，斥資30億元投資貴陽兩所醫(yī)院——貴陽第二人民醫(yī)院和貴陽第四人民醫(yī)院。與之相比，盡管興趣濃厚，但真正投資公立醫(yī)院的社會資本卻并不多見。擺在投資者面前的問題顯而易見：優(yōu)質(zhì)公立醫(yī)療資源非常稀缺，社會資本想要進入難度較大，更不用說控股優(yōu)質(zhì)公立醫(yī)院。另外，公立醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)有的體制矛盾與較小的盈利空間也都是社會資本少有問津的重要原因?！　?br />
    業(yè)內(nèi)整合搶占戰(zhàn)略高地　　

    對跨國制藥企業(yè)來說，隨著研發(fā)成本不斷攀升，專利懸崖到期，仿制藥步步緊逼，市場競爭日益激烈，砍掉弱勢產(chǎn)品線，專注所長成為其發(fā)展的必由之路。業(yè)務(wù)乾坤大挪移，各取所需，集中資源發(fā)力優(yōu)勢產(chǎn)品，構(gòu)成2014年藥企整合的主旋律?！　?br />
    今年，各大跨國藥企努力通過業(yè)務(wù)整合獨霸其優(yōu)勢領(lǐng)域。如收購了諾華疫苗業(yè)務(wù)的GSK，收購了默沙東保健業(yè)務(wù)的拜耳，以及鯨吞了柯惠醫(yī)療的美敦力等。從藥企并購的企業(yè)類型也可以預(yù)測其未來發(fā)展方向，如羅氏收購美國診斷公司Ariosa，似乎要在診斷領(lǐng)域施展一番拳腳；德國默克以170億美元收購美國生物化學(xué)公司Sigma-Aldrich，通過此次收購，默克旗下的實驗耗材業(yè)務(wù)得以加強，領(lǐng)軍該領(lǐng)域指日可待；而默沙東金收購抗生素巨頭Cubist公司，在一眾企業(yè)蜂擁腫瘤免疫領(lǐng)域之時重返抗生素戰(zhàn)場，此舉是否高瞻遠(yuǎn)矚還有待時間檢驗?！　?br />
    秉承全球策略，拜耳欲發(fā)展保健品業(yè)務(wù)，因此拜耳集團完成了對我國企業(yè)滇虹藥業(yè)集團所有股份的收購。作為云南昆明的民營制藥公司，滇虹藥業(yè)主要生產(chǎn)皮膚科非處方藥物(OTC)和用以治療各類婦科疾病的傳統(tǒng)中草藥產(chǎn)品。此次交易中，拜耳最終支付的收購價格為36億元人民幣(約合4.6億歐元)。“該項收購進一步證明了我們通過全球性的戰(zhàn)略兼并來豐富企業(yè)生命科學(xué)產(chǎn)品組合的決心。”拜耳集團董事會主席馬爾金·戴克斯(Dr. Marijn Dekkers)博士表示，這次收購與其最近完成的對默克保健消費品業(yè)務(wù)的收購一起，推動拜耳在中國非處方藥領(lǐng)域成為領(lǐng)先的跨國企業(yè)?！　?br />
    出于提升公司效益、增加產(chǎn)品鏈、擴張產(chǎn)品線等考慮，我國本土藥企之間的并購亦不少，如康恩貝以近10億元并購拜特制藥、新華醫(yī)療并購成都英德等。　　

    事實上，2010年以來，醫(yī)療健康市場企業(yè)宣布并購的數(shù)量在穩(wěn)步增長，但完成并購的數(shù)量卻出現(xiàn)大幅下滑。根據(jù)投中集團旗下金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource統(tǒng)計數(shù)據(jù)，藥企完成并購數(shù)由2010年的287起下降到2014年的119起，降幅達(dá)到58.5%。而宣布及完成金額仍然呈現(xiàn)上行態(tài)勢。其主要原因是，由于醫(yī)療健康行業(yè)壁壘較高，無論是行業(yè)內(nèi)企業(yè)拓展產(chǎn)品寬度，還是行業(yè)外企業(yè)進入，都面臨著較大的技術(shù)、資金等難題?！　?br />
    除了并購，一些制藥企業(yè)還在逐步完善其全產(chǎn)業(yè)鏈投資布局。禮來中國總裁賀安德在接受記者采訪時表示，禮來正在完善其在中國的全產(chǎn)業(yè)鏈投資：研發(fā)方面，其上海的糖尿病中心對糖尿病的研究已取得很多進展；制造業(yè)方面，公司斥資20億元人民幣投建的三期工廠今年已正式破土動工；數(shù)字信息服務(wù)方面，公司投資的大連IT創(chuàng)新中心已為廣大患者和醫(yī)護人員提供了一系列的數(shù)字服務(wù)產(chǎn)品；投資方面，迄今為止禮來在中國的風(fēng)險投資基金，已投資了貝達(dá)藥業(yè)、聯(lián)亞藥業(yè)等13家企業(yè)，目前這13家公司的投資回報表現(xiàn)良好，未來禮來亞洲風(fēng)險投資基金也將持續(xù)投資。