沈陽日報(bào)：黨建領(lǐng)航破浪前行——東北制藥以“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

圍繞發(fā)展強(qiáng)黨建，抓好黨建促發(fā)展。遼寧方大集團(tuán)東北制藥以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐正持續(xù)深化，通過搭建黨員工程、黨員突擊隊(duì)等實(shí)踐平臺，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為破浪前行的發(fā)展勢能。今年上半年，公司立項(xiàng)黨員工程55項(xiàng)，預(yù)計(jì)創(chuàng)效超2000萬元，截至目前已實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效900余萬元，交出了一份亮眼的“紅色答卷”——這正是自混改加入遼寧方大集團(tuán)以來，企業(yè)秉持“黨建為魂”企業(yè)文化，將黨建優(yōu)勢深度融入發(fā)展脈絡(luò)的生動(dòng)寫照。

黨員工程：破解難題的“金鑰匙”

在東北制藥，黨員工程成為推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合的“金鑰匙”，為企業(yè)發(fā)展打開新空間。

東北制藥黨委精準(zhǔn)聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，以“不破樓蘭終不還”的決心謀篇布局，精心立項(xiàng)55項(xiàng)黨員工程，預(yù)計(jì)創(chuàng)效超2000萬元，立下推動(dòng)發(fā)展的“軍令狀”。今年上半年，黨員、積極分子與群眾踴躍投身，累計(jì)創(chuàng)效已達(dá)900余萬元，用實(shí)干澆灌出發(fā)展碩果。

104分廠的“反滲透濃水回收再利用”黨員工程，正是破解生產(chǎn)難題的典型。面對反滲透工藝中濃水浪費(fèi)的痛點(diǎn)，分廠黨組織迅速集結(jié)黨員力量攻堅(jiān)。黨員們錨定“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，利用閑置儲罐、自制液位計(jì)并鋪設(shè)管線，成功實(shí)現(xiàn)年節(jié)水2100噸，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益5.24萬元，既為企業(yè)綠色低碳發(fā)展蹚出了新路徑，也以實(shí)際行動(dòng)踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，為美麗中國建設(shè)添磚加瓦。

201分廠黨總支部則圍繞降本增效與安全生產(chǎn)核心任務(wù)，同步推進(jìn)“降低泡沫消泡劑消耗節(jié)約原料成本”“甲醇塔戶外圍欄除銹刷油”兩項(xiàng)黨員工程。黨員技術(shù)骨干發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，深入剖析生產(chǎn)工藝，通過調(diào)整原料配比、優(yōu)化操作流程等舉措，成功降低泡敵消泡劑用量，累計(jì)創(chuàng)效7.5萬余元，既提升了公司成本競爭力，更彰顯了黨員在高質(zhì)量發(fā)展中的中流砥柱作用。

黨員突擊隊(duì)：攻堅(jiān)克難的“急先鋒”

在東北制藥，黨員突擊隊(duì)是關(guān)鍵時(shí)刻“沖得上”、危難關(guān)頭“豁得出”的先鋒力量，堪稱企業(yè)發(fā)展的“急先鋒”與“排頭兵”。

能源保障中心的黨員突擊隊(duì)，在安全供能、應(yīng)急搶修、降本增效中表現(xiàn)尤為突出。張士廠區(qū)行政樓配電室電纜擊穿隱患搶修中，隊(duì)員們直面復(fù)雜局面，連續(xù)奮戰(zhàn)8小時(shí)完成搶修，保障了廠區(qū)生產(chǎn)用電生命線；針對細(xì)河廠區(qū)供水裝置問題，黨員骨干自主研發(fā)離線清洗系統(tǒng)，大幅節(jié)省外委成本，今年更完成多項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目，以實(shí)干踐行節(jié)約資源國策，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。

6月初，203分廠進(jìn)入夏季檢修階段，14名黨員突擊隊(duì)成員勇挑重?fù)?dān)、帶領(lǐng)員工沖鋒。高溫環(huán)境下，黨員們以“功成不必在我，功成必定有我”的境界堅(jiān)守崗位。此前，吡拉西坦生產(chǎn)線自控閥維修長期依賴廠家，突擊隊(duì)迎難而上，刻苦鉆研掌握技術(shù)，今年夏檢期間已自行維護(hù)閥體70余臺，為生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

黨建引領(lǐng)：筑牢發(fā)展的“根”與“魂”

黨員工程的扎實(shí)推進(jìn)、黨員突擊隊(duì)的沖鋒在前，背后是東北制藥將黨建工作融入企業(yè)管理的深層實(shí)踐。自混改加入方大集團(tuán)以來，公司始終以“黨建為魂”凝聚發(fā)展合力，通過“三個(gè)強(qiáng)化”筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。

強(qiáng)化組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織組建率100%，完善黨建工作管理制度并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，推動(dòng)基層黨建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；強(qiáng)化思想引領(lǐng)，通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、職工大講堂等多元載體凝聚全員共識；強(qiáng)化融合創(chuàng)新，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實(shí)、同考核，形成“黨員帶頭干、群眾跟著干”的良好氛圍。

從破解生產(chǎn)難題到攻堅(jiān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，從技術(shù)創(chuàng)新到管理提升，黨建工作已成為驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”。未來，東北制藥將持續(xù)深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合創(chuàng)新，以更實(shí)舉措讓“黨建紅”持續(xù)激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能，為新時(shí)代東北全面振興和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。